Toimeksiannon muutoksen tuomat haasteet

Lisää haastetta tämän vuoden Leijonankita-projektiin toi kesken projektin muuttunut työelämän toimeksianto. Vierumäellä tapahtunut Scandicin ja Country Clubin yhdistyminen Vierumäki Resort Hotelliksi muutti myös meidän projektiamme. Toimeksianto siirtyi Country Clubin kokoushuoneen tuotteistamisesta Urheiluhallin Luentokaareen sisältäen sen kaikki kokoustilat ja aulan. Toimeksiantona oli tuotteistaa Vierumäelle uudenlainen kokouspalvelukonsepti, joka on asiakaslähtöinen ja helppo toteuttaa.

“Teemana on työhyvinvointi ja teeman kautta rakennetut kokouspalvelukonseptit. Palvelukonsepti pitää sisällään tilan visuaalisen ilmeen sekä teeman tuotteistamisen.”

Ryhmän motivaatiossa oli huomattavissa selvä taantumus tehtävänannon vaihduttua. Vanhan toimeksiannon kanssa päästiin hyvään vauhtiin ja työstäminen tuntui sujuvan mallikkaasti. Johtajina jouduimme tiukkaan paikkaan, kun ryhmä jäi juoksuhiekkaan ja tuntui koko ajan vain uppoavan syvemmälle.

Uutta ideointia tehostettiin erilaisilla ryhmätehtävillä ja tiedon hankkimisella. Uskomme, että kaikki tehtävät tukivat hyvin tuotteistettua lopputulosta. Haimme lisäksi boostia omalta ohjaavalta opettajaltamme, jonka ohjeet olivat siinä vaiheessa korvaamattomia. Syysloman jälkeen Flowbuddies käänsi uuden sivun työskentelyssään ja homma lähti rullaamaan eteenpäin projektipäällikön johdolla.

Mirko Lahti & Aino Lahtinen